Le cap stratégique de Paris La Défense
Paris La Défense fixe un cap stratégique ambitieux pour le territoire : devenir le premier quartier d’affaires post-carbone à l’échelle mondiale.
Depuis la naissance de La Défense, le monde a changé à bien des égards.
Premier constat : les nouvelles formes du travail et de la vie au bureau ainsi que les enjeux climatiques et environnementaux actuels imposent de reconsidérer notre manière d’habiter et de fabriquer la ville.
Second constat : l’empreinte carbone du territoire est trop importante, avec des émissions équivalentes à celles d’une capitale régionale.
Paris La Défense trace un chemin en phase avec ces exigences sociales, sociétales et environnementales contemporaines. À travers sa « raison d’être* », l’établissement souhaite incarner la vision d’un futur décarboné pour le territoire et s’engage à diviser par deux les émissions de gaz à effet de serre territoriales d’ici 2030.
Une nouvelle étape dans le cap stratégique de Paris La Défense
Après avoir atteint les objectifs qu’il s’était fixés ces trois dernières années, l’établissement public les fait évoluer et enclenche son nouveau plan d’actions.
Paris La Défense concentre désormais ses efforts autour de 4 grands axes :
Mieux aménager, exploiter, construire
- éco-concevoir les espaces publics (voir le projet Michelet, le projet du Parc, le projet des Groues, le projet du Croissant et le projet des Bords de Seine) ;
- favoriser la circularité des matières et des matériaux (voir le Booster du Réemploi, voir le Pacte Bio-Sourcé) ;
- biodiversité : préserver et restaurer la nature et le cycle de l’eau (voir la démarche Nature en Ville) ;
- décliner les indicateurs de performance durable à tous les projets espaces publics et immobiliers.
Vivre ensemble sur un territoire durable et inclusif
- aménager des espaces publics encourageant les mobilités douces et actives (voir le Plan vélo de Paris La Défense) ;
- favoriser l’inclusion et l’insertion professionnelle de tous (voir le partenariat avec l'agence ActivitY') ;
- événementiel et marketing responsables (voir les grands événements du quartier).
Adapter le territoire au dérèglement climatique
- cartographier les risques climatiques, les sites exposés, les acteurs concernés ;
- identifier les espaces refuges, les réponses existantes, les personnes vulnérables ou exposées ;
- décliner un plan d’adaptation ;
- organiser des États généraux de l’adaptation.
Engager les parties prenantes
- favoriser les initiatives collectives visant à soutenir des projets d’intérêt général sur le territoire (voir la Charte d'engagements post-carbone, voir la démarche PLD Can B et voir le concours Cube) ;
- déployer et animer des communautés engagées (voir les clubs de Paris La Défense).
Le plan d’actions 2021-2024
Mieux aménager et mieux construire
Le quartier d’affaires post-carbone doit aussi être un lieu où l’on vit mieux ensemble, en matière d’usage des espaces, de mixité, de mobilité ou encore de qualité de vie.
Mieux vivre ensemble
Le quartier d’affaires post-carbone doit aussi être un lieu où l’on vit mieux ensemble, en matière d’usage des espaces, de mixité, de mobilité ou encore de qualité de vie.
Engager le mouvement post-carbone
Paris La Défense s’inscrit dans une logique d’exemplarité et souhaite impulser une dynamique collective en faveur de ce mouvement post-carbone.
Faire participer les parties prenantes
La mobilisation de tous les acteurs de Paris La Défense sur ces enjeux environnementaux est nécessaire pour garantir la réussite durable de cette démarche.
Ces axes sont traduits par une charte dont la signature est proposée à toutes les parties prenantes de Paris La Défense, autant publiques que privées.
Qu'est ce qu'une Raison d'être ?
La loi Pacte (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises), impose à toute entreprise de « prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité », et propose aux plus volontaristes de se questionner sur leur Raison d’être, à savoir le « pourquoi » de leur existence, et d’inscrire dans leurs statuts le « pour quoi » de leur contribution à la société, en y associant des objectifs sociaux et environnementaux et une gouvernance.